所谓品味，只是判断力换了个名字

一个咨询顾问现在可以在午饭前让智能体生成三版 deck。三版都不难看，数据也都对。难的是知道：这个董事会真正在意哪一块分析，哪条建议他们会接受、哪条技术上正确却一进门就死了，还有哪一页该删掉。

这件事一直都在，只是以前被产出物盖住了。现在产出变便宜，它露出来了。在设计圈，大家管它叫”品味”；在咨询圈，我们叫它”判断力”。

“AI时代，品味才是护城河。“这话我最近听得有点多，已经有点 cliché。它对得足够让人愿意重复，又空得永远不会错。一句话到了这个地步，通常就说明它已经不干活了。

它的逻辑很简单。AI 能把创意工作的生产自动化，速度快过大多数行业复制品味的速度，而品味负责分清好坏。所以剩下的是品味，品味稀缺。这没错。但说这话的人几乎不会告诉你，在一个具体的工作里，品味到底是什么。它飘在设计、写作、几个消费品之上，然后就停住了。

弱点就在这，它需要一个更具体的角度。不是”品味重不重要”，它当然重要，而是品味对不同行业到底意味着什么，尤其是它绝不只是创意人群的事。

更锋利的说法是这样：品味是创意圈给”领域判断力”起的名字，也就是知道在某个具体情境里什么算够好、什么算合适，以及知道什么该舍掉。设计师叫它品味，顾问叫它判断力。两者其实比谁都愿意承认的更接近同一种能力。

回到开头那个顾问。稀缺的从来不是 deck，是知道哪块分析对这个董事会真正有用、哪条建议会被接受、哪一页该删。这就是品味。它只是从没得到那个好听的名字，因为它不产出一个好看的东西。

这跟我之前写过的一句话是接上的：智能体让行动不再稀缺，于是判断变得更重要。“品味”就是这种判断力显形之后的样子，是生产便宜到只剩”选择”值得做好的时候。创意工作里这样，专业服务里这样，我赌工程、法律、运营也一样。

诚实的反方：也许我把这个词撑过头了。如果品味既指审美判断，又指读懂董事会，又指工程上的克制，那它可能什么都不指，我不如直接说”判断力”，别借那层光环。这话有道理。这个词干的活，可能比”护城河”那套说法假装的要少。

但我不觉得这套框架是空的。我觉得它只是贴错了标签。AI 让生产变便宜之后活得好的人，不会是狭义上”品味”更好的人，而是能在十个便宜选项里看出哪一个该存在的人。在设计工作室，我们叫它品味；在客户会议室，我们叫它判断力。是同一个人。

这只是个幼苗。下一版需要只有我能补的部分：我在哪儿亲眼见过品味决定一场会议，以及这个词在哪儿终于绷断。